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リーダーは日々勉強。指示は言い切る。部下を迷わせない。


こんばんは。5月の振り返りをしたいと思います。


①GW、富山に帰省(ヘルジアンウッド素敵、五箇山の岩瀬家最高)


②地元の経営者から日本の「社会保障のあり方」について、お前はどう思うんだと

と尋ねられるが答えられず。更なる課題発見。


③リーダーとしての考え方。立ち振る舞いについて考え直す。(リーダーの仮面を読んで)


④「この世の中は誰が決めているのか」という疑問をぶつけられる。

 →ただ、目先の利益を追求している人には出てこない質問だと思った。

 →世の中を変えていくには具体的にはどのような働きかけが必要か。

  これを真剣に考えるのが政治家のあり方なのではないか。


そんなことを考えた5月でした。




5月はいろんな出来事がありましたが、リーダーとしての考え方を見つめ直す5月でした。


5月に富山に帰省しましたが、大自然の中に人と人とが結びつくきっかけが生まれるような

新しい建物が富山に増えていて純粋に感動。



富山の五箇山の集落の横のつながりの強さに感動。

集落の人はみんな家族のようなもの。




日本の社会保障制度は海外から称賛されるなど、素晴らしい制度ではあるが問題点がある。

少子高齢化により、若者の負担が増え、保証制度が破綻するのではないかと言われている。


日本のお金の問題は何十年と先に影響していくことで、今日の決断が50年後の未来に影響を与える。

少子高齢化にもいろんな原因が絡んでいる。これは次回ゆっくり書いてみたいと思います。



最後に、リーダーとして常に学び続ける姿勢と、言い切ることで部下を迷わせないことが

大切であるいう教訓を得た5月でした。


以上です。

6月もよろしくお願いします。


ree

 
 
 

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​Yamamoto Masanobu

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